共享店鋪分紅模式是一種實體店、消費者合作共贏的模式，受到了越來越多的店鋪的歡迎。通過店鋪招募股東的形式，可以降低對實體店的投入，股東介紹自己身邊的客戶資源到店消費，獲得對應(yīng)的股東利潤分紅的同時，也解決了實體店獲客難題。利用共享店鋪股東分紅系統(tǒng)將店鋪分享推薦給自己身邊的好友，可以帶動店鋪的客源流量，降低實體店鋪庫存壓力。并且股東加的的另外一個好處就是，可以降低店鋪的運營成本，這在另一方面也提高了店鋪的收入。

　　在共享經(jīng)濟趨勢的帶動下，一部分行業(yè)已實現(xiàn)共享轉(zhuǎn)型，都有了可觀的市場表現(xiàn)。共享的發(fā)展逐漸向各個行業(yè)延伸，我們的實體也將實現(xiàn)共享。而共享店鋪就是趨勢下的實體門店的新模式。

　　在顧客消費習(xí)慣和運營模式不斷更新的今天，傳統(tǒng)門店面臨著復(fù)雜交錯的多種問題：傳統(tǒng)門店顧客流量有限、店租太高壓力大、雇員成本高、進貨繁瑣及囤貨、利潤太透明，競爭白熱化、等問題，造成門店老板經(jīng)營壓力大，尋求各種突破，卻收效甚微。

　　共享股東系統(tǒng)開發(fā)找（小編名V）共享店鋪系統(tǒng)，共享股東分紅系統(tǒng)搭建，共享管理系統(tǒng)。

　　共享股東分紅是將店分享給有資源的人，這些人稱為共享股東，成為共享股東需要支付一定的傭金，可以共享門店，相當(dāng)于成為銷售伙伴對股東來說把自己的資源帶到別人的店里做生意.。共享股東分紅模式可以從與店鋪有關(guān)的人中擴大，也可以利用異業(yè)聯(lián)盟的方招募。共享股東分紅系統(tǒng)能給店鋪帶來什么好處？削弱所有權(quán)、使用權(quán)，提高站點利用率，降佃龍本。股東利用自己的人脈資源，給店鋪帶來顧客，老板不必擔(dān)心顧客問題。

　　共享店鋪股東分紅系統(tǒng)可將多家店鋪進行整個實現(xiàn)商家聯(lián)盟，會員在聯(lián)盟系統(tǒng)中的商家進行消費，一張會員即可實行通用，商家聯(lián)盟系統(tǒng)更好的避免了個體商家獨自開發(fā)會員的高成本，非常有利于商家的整體發(fā)展。

　　聯(lián)盟商城不僅方便會員消費和購物，同時對門店的宣傳起著重要作用。通過商城廣告位、門店的展示、產(chǎn)品展示、廣告投放等方式，都能夠?qū)ι碳移鸬揭粋€很大的宣傳作用。通過網(wǎng)上曝光宣傳，不僅可以拓展線上銷售渠道，還可以為線下實體門店的銷售做了引流，為實體門店的銷售做鋪墊。

　　共享股東系統(tǒng)解決門店經(jīng)營3大難題

　　①資金

　　共享股東只需投入少量資金，同時可作為消費金，店鋪獲得部分流動資金，同時借助共享股東關(guān)系網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化，增加門店客源。一方面減少了實體店的投入和支出，一方面大大降低運營成本。共享股東不占有門店原始股份，盈利來源是其資源消費所產(chǎn)生的利潤分紅，避免糾紛。

　?、诳驮?/p>

　　有資源的人不需要自己再額外開一家新店，只要把手里的資源引流到門店消費。共享股東擁有專屬優(yōu)惠，通過線上卡券分享，被分享客戶通過掃描二維碼領(lǐng)取禮包，自動綁定為股東介紹客源，股東客戶到店消費后，系統(tǒng)自動識別客戶來源，系統(tǒng)也會根據(jù)注資比計算客戶消費分紅。這樣使客戶不斷擴大，源源不斷。

　?、蹣I(yè)績

　　以前可能只能賺取自己門店客戶的消費，但有了這個共享模式，能夠從一個客戶身上多賺數(shù)次的錢，也能夠獲得相應(yīng)倍數(shù)的客源，還不需要去承擔(dān)房租、水電等其成本，整體看來事半功倍。在整合資源同時也讓客源得到裂變，與共享股東合作共贏，達到業(yè)績倍增的目的。

　　怎么才能有限招募股東

　　堅持互惠原則，也就是說在合作之前我們要清楚；你能夠給對方什么，你想借對方的什么；怎么做可以讓客戶念念不忘。流量進行沉淀、運營和轉(zhuǎn)化，最后實現(xiàn)流量的增值和裂變。